Accompagner.
Rejoindre IF Initiative
Les objectifs
Façonnez un nouveau cadre stratégique en faisant partie d’un collectif pionnier
Accéder au à un réseau d’échange multisectoriel
Accélérez votre transformation avec des outils et des formations dédiés
Rejoindre IF Initiative, c’est intégrer un collectif d’entreprises pionnières pour anticiper les défis stratégiques de l’anthropocène. Vous contribuerez activement à la construction d’un nouveau référentiel tout en accédant à des outils exclusifs : visualisations avancées, dataviz, et dispositifs de formation pour vos équipes. Ce cadre rigoureux vous permettra de répondre aux exigences de la CSRD, d’alimenter vos analyses stratégiques et de sensibiliser vos collaborateurs. En participant, vous enrichirez vos approches grâce à un partage collectif de bonnes pratiques, d’expertises sectorielles couvrant tous les secteurs d’activité, et de retours d’expérience pour orienter vos choix stratégiques et techniques avec pertinence.
Ruptures
Les objectifs
Analyser les flux de matières premières et sécuriser vos approvisionnements.
Projeter plusieurs futurs pour identifier vulnérabilités et opportunités.
Intégrer les rétroactions climatiques dans vos décisions.
L’atelier Ruptures est un serious game qui sensibilise vos équipes à de nouvelles approches de réflexions stratégiques.
Comment prendre en compte les contraintes environnementales dans une stratégie business ? Comment anticiper les conflits d’usages sur une ressource?
Via une démarche collaborative, vos équipes simuleront la stratégie de deux entreprises fictives pour sécuriser l’avenir de leur activité. Incarnez la direction stratégique d‘une entreprise et construisez la stratégie à horizon 2030 la plus robuste, en identifiant les opportunités et les signaux faibles de risques.
Vision du monde
Les objectifs
Analyser la vision du monde à l’œuvre au sein de l’équipe dirigeante
Projeter des forces de transformation et identifier les angles morts
Faire l’expérience de futurs possibles et alimenter la réflexion stratégique
Comment questionner ce à quoi l’organisation et ses dirigeants sont attentifs ?
La vision du monde est une représentation simplifiée de l'environnement de l'organisation et de l'organisation elle-même qui fournit aux dirigeants des clés pour comprendre et pour agir. Elle est la grille de lecture stratégique de l’équipe dirigeante.
Comment identifier les angles morts et les impasses de la vision du monde ?
Faire l’expérience de futurs jusque-là jamais envisagés permet d’élargir et de transformer sa vision du monde et de casser la dépendance de sentier cognitive et symbolique dans laquelle sont enfermés les dirigeants.
Comment alimenter la réflexion stratégique des dirigeants sur les enjeux de transformation de l’organisation ?
Notre intervention auprès de votre équipe de direction est une démarche immersive et collective qui vise à expliciter puis confronter la vision du monde à l’œuvre à des futurs sous contraintes pour transformer leur grille de lecture stratégique.
